UA-11904844-8

Каждый аргумент основывается на какой-либо ценности. Поэтому в понятие «философия убеждения» (Ф) входит все то, что связано с базовыми ценностями, к которым апеллируют доводы.

Безусловно, философия каждого аргумента напрямую зависит от того, кого мы убеждаем в своей правоте. Необходимо понимать, что важно для этого человека или этой аудитории. Какие у них ценности, потребности, жизненные ориентиры, какова их картина мира. Что для них первично, а что второстепенно?

Несколько популярных вариантов классификаций ценностей

argument17

Одна и та же ценность будет по-разному восприниматься в разных контекстах и разных аудиториях. Взять хотя бы пример из истории предвыборных компаний.

В единый день голосования 8 сентября 2013 года многие кандидаты на разные посты использовали похожие или даже одинаковые аргументы. Например, обещание избавить город от пробок. Какие могут быть ценности у этого аргумента? Напрашивается или «время», так как именно оно составляет тот выигрыш, который мы получим в случае ликвидации заторов или «комфорт», так как мы перестанем испытывать неудобство, томясь в бесконечных очередях из машин.


Класификация ценностей

Можно сюда также привязать такие ценности, как «здоровье» и «экология». Но в моем примере два разных кандидата использовали две ценности: «время» и «комфорт». Любопытно, что в разных городах по-разному реагируют на одни и те же ценности. Возьмем Москву и любой небольшой провинциальный город. Как вы думаете, где какая ценность будет воспринята лучше?

Несколько популярных вариантов классификаций ценностей

argument17a

Думаю, вы догадались. Реальная практика, а точнее социологические исследования предвыборных компаний, показывают, что в Москве лучше реагируют на ценность «время», а в регионах — на «комфорт». Это понятно, ведь главная проблема москвичей — это катастрофическая нехватка времени, связанная с перемещениями на большие расстояния. Люди готовы пожертвовать комфортом, бросить машину и поехать на метро, чтобы сэкономить ценное время. А в некоторых регионах произнесенная политиком фраза: «У вас появится много свободного времени» людей попросту пугает, потому что они не представляют, что с ним делать.

Вот еще один случай. Как-то я выступал на радио и рассказывал о психологических манипуляциях. В прямом эфире прозвучал вопрос, заданный женщиной: «Мой старший сын курит. Мне бы не хотелось прибегать к силе, манипуляциям или шантажу. Можно ли аргументами убедить его бросить?». Когда я спросил, какие аргументы она использовала, оказалось, что все они содержали одну и ту же философию убеждения: «здоровье». Но разве для молодого 16-летнего человека здоровье — это доминирующая, весомая ценность? Нет, конечно. Поэтому больший успех принесут аргументы с такими философиями, как «социальный статус», «мода», «престиж», «общение» или доводы, апеллирующие к успеху в отношениях с противоположным полом. Вот какие ценности будут действенными.

Несколько популярных вариантов классификаций ценностей

argument17b

При подготовке аргументов я в первую очередь создаю список необходимых философий, а только потом формулирую фабулу аргумента и подбираю к нему поддержки, примеры, картинки.

Ведь убеждают не столько сами аргументы, сколько те философии, на которых они базируются.

Самое главное, чтобы они попадали в ту систему ценностей, которую разделяет ваш оппонент.


Определяем уместные философии и работаем над аргументами

Теперь давайте подправим наши аргументы. Вспомним 8 аргументов, полученных в результате мозгового штурма. Вначале определим, какие философии из тех, что мы выработали, будут уместны в этом конкретном случае: деньги, время, свобода, самореализация, статус, престиж, комфорт, удобство, отдых. Допустим, мы изучили и проанализировали аудиторию и решили, что этим людям будут близки четыре философии: деньги, самореализация, свобода, статус/престиж.

Теперь поработаем с исходными аргументами. Аргументы с одинаковыми философиями объединяем и определяем, какие из них могут стать фабулой, какие — поддержкой, а какие — примером или картинкой. Выписав четыре выбранные философии и распределив подобранные аргументы по смысловым блокам, мы получаем следующую схему:

Тезис «Быть собственником бизнеса лучше, чем наемным работником»

«ДЕНЬГИ»

Фа*

Собственники бизнеса имеют возможность зарабатывать большие деньги.

П

Их возможности с точки зрения заработка ничем не ограничены.

Пр

Все участники списка Forbes — собственники бизнеса.

Здесь и далее мы будем обозначать: «Фа» — фабула аргумента, «П» — поддержка, «Пр» — пример, «К» — картинка, «Ф» — философия убеждения.

Тезис «Быть собственником бизнеса лучше, чем наемным работником»

«самореализация»

Фа


П

Пр

Собственник может реализовать все свои мечты и идеи.

Собственник имеет возможность создать такие условия работы, которые его устраивают.

«свобода»

Фа

П

Пр

Собственник не связан жестким рабочим графиком.

Можно планировать свой отпуск, когда угодно.

«статус, престиж»

Фа

П

Пр

Иметь свой бизнес намного престижнее.


Более четко формулируем фабулу аргумента

Теперь остается только более четко сформулировать фабулу аргумента (проверить, чтобы в ней была глагольная форма или степень сравнения) и дополнить его поддержками, понятными всем примерами и яркими картинками, отражающими выбранную нами для каждого довода философию:

Тезис «быть собственником бизнеса лучше, чем наемным работником»

Фа

Собственники бизнеса имеют возможность зарабатывать большие деньги.

«ДЕНЬГИ»

П

Действительно, доходы собственника бизнеса ничем не ограничены, только его способностью генерировать идеи, талантами и бизнес-планом. В отличие от обычного наемного работника, имеющего четкий предел заработной платы, выше которого он никогда не прыгнет.

Пр

Посмотрите список Forbes. Там нет ни одного наемного работника. Все самые богатые люди мира — собственники бизнеса.

«САМОРЕА

ЛИЗАЦИЯ»

Фа

Собственник может реализовать все свои мечты и идеи.

П

У него есть возможность создать компанию своей мечты, заниматься тем, что он хочет, воплощать самые смелые планы. Он может играть по правилам, которые сам установил или создать именно такие условия работы, которые его полностью устраиваю.

Пр

У меня есть приятель, который всю жизнь работал юристом. Но реализовать все свои профессиональные идеи и задумки он смог только тогда, когда открыл собственное адвокатское бюро. На прежнем месте работы ему попросту этого не позволяли. Корпоративные правила, видите ли.

Тезис «быть собственником бизнеса лучше, чем наемным работником»

«СВОБОДА»

Фа

Собственник не связан жестким рабочим графиком.

П

Он работает ровно столько, сколько считает необходимым. Он свободен в своих действиях. Его свободное время не ограничено праздничными или выходными днями. Более того, полностью отладив бизнес, большинство собственников нанимают надежных менеджеров для управления организацией и становятся полностью свободными. Собственник сам планирует свой день, свои встречи, свой отпуск, строит такой график, какой ему угодно.

Пр

Например, вы организовали свой бизнес. Несколько лет вы упорно трудились, развивая свое дело. Теперь у вас крепкая, надежная команда, которая работает на вас. Сегодня вы летите в Милан, потому что там состоится презентация новой коллекции одежды вашей любимой марки. Завтра у вас встреча в Москве с новым поставщиком. Но уже на следующий день вы всей семьей отправитесь на Маврикий, чтобы отдохнуть в шикарном бунгало. Никто вам не мешает вести дела с райского острова и при этом нежиться на солнце. Потом летите в Сингапур, и пока ваши дети развлекаются в парке Юниверсал Студио, вы в уютном ресторане в каком-нибудь небоскребе обсуждаете дела. Устали? Появились другие идеи? Ничего, просто попросите своего секретаря перенести дела. Вы совершенно свободны и дышите полной грудью.

«СТАТУС,

ПРЕСТИЖ»

Фа

Иметь свой бизнес намного престижнее.

П

Представьте встречу выпускников. Все делятся друг с другом своими достижениями. Кто-то хвалится, что стал IT-специалистом, кто-то работает в банке бухгалтером, кто-то рассказывает о своей работе в офисе. И тут вы говорите: «Вы знаете, ребята, я нигде не работаю, у меня просто своя компания. Небольшая сеть магазинов в Москве, Питере и еще 10 городах России. Работа интересная, много приходится по миру ездить, с поставщиками договариваться. В целом я очень доволен».

Заметьте, что в финальной версии часть аргументов стали чисто рациональными (наличие поддержки и примера), часть — эмоциональными (наличие картинки), а часть — рационально-эмоциональными (наличие поддержки и картинки).

Аргументируй это! Как убедить кого угодно в чем угодно