Вот сорок причин сопротивления инновациям, взятых из комментариев к посту в 20 LinkedIn Groups

1. Разве мы творческие люди?
2. Как можно изменить свои привычки?
3. Мы не отваживаемся мыслить новаторски.
4. Мы ленивы.
5. Мы нелюбопытны.
6. Мы не осознаем потребность в новом.
7. Мы не верим, что инновация возможна.
8. Мы действуем так, как привыкли.
9. У нас кишка тонка.
10. Наши прошлые поражения парализуют любую новую инициативу.
11. Наше сознание нацелено на краткосрочную перспективу.
12. У нас отсутствует представление о том, что такое инновация.
13. Мы не знаем, когда нужно начинать.
14. Наши идеи кажутся невыполнимыми.
15. Нам трудно представить будущее.
16. Мы боимся провала.
17. Над нами будут смеяться.
18. Мы не знаем, принесет ли инновация прибыль.
19. Как добиться поддержки коллектива?
20. Как мне поделиться своими идеями с другими?
21. Как добиться поддержки начальства?
22. Как донести идеи до нужных нам людей?
23. Как убедить заинтересованных в проекте влиятельных персон, что они выиграют?
24. В нашей компании это не сработает.
25. Как нам прийти к согласию.
26. Наши клиенты не знают, чего хотят.
27. Нам трудно понять психологию клиента.
28. Как выявить истинные потребности клиента?
29. Наш инновационный процесс плохо организован.
30. Слишком много идей.
31. Мы не держимся за идею, а идем по пути наименьшего сопротивления.
32. Как понять, где хорошая идея, а где плохая?
33. Мы не знаем, когда нужно останавливать поток идей.
34. Мы не знаем, как воплощать идеи в жизнь.
35. Как выбрать нужную технологию?
36. Как связать результаты исследования клиентуры с технологиями?
37. Как согласовать инновацию со стратегией компании?
38. У нас нет подходящих сотрудников.
39. У нас нет необходимых талантов.
40. Команде некогда думать о том, что не связано с текущими делами.

Запускаем инновации. Иллюстрированный путеводитель по методике FORTH /
Гийс ван Вульфен; пер. с англ. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
Опубликовано с разрешения издательства.