UA-11904844-8

Определяем уместные философии и работаем над аргументами

Теперь давайте подправим наши аргументы. Вспомним 8 аргументов, полученных в результате мозгового штурма. Вначале определим, какие философии из тех, что мы выработали, будут уместны в этом конкретном случае: деньги, время, свобода, самореализация, статус, престиж, комфорт, удобство, отдых. Допустим, мы изучили и проанализировали аудиторию и решили, что этим людям будут близки четыре философии: деньги, самореализация, свобода, статус/престиж.

Теперь поработаем с исходными аргументами. Аргументы с одинаковыми философиями объединяем и определяем, какие из них могут стать фабулой, какие — поддержкой, а какие — примером или картинкой. Выписав четыре выбранные философии и распределив подобранные аргументы по смысловым блокам, мы получаем следующую схему:

Тезис «Быть собственником бизнеса лучше, чем наемным работником»

«ДЕНЬГИ»

Фа*

Собственники бизнеса имеют возможность зарабатывать большие деньги.

П

Их возможности с точки зрения заработка ничем не ограничены.

Пр

Все участники списка Forbes — собственники бизнеса.

Здесь и далее мы будем обозначать: «Фа» — фабула аргумента, «П» — поддержка, «Пр» — пример, «К» — картинка, «Ф» — философия убеждения.

Тезис «Быть собственником бизнеса лучше, чем наемным работником»

«самореализация»

Фа


П

Пр

Собственник может реализовать все свои мечты и идеи.

Собственник имеет возможность создать такие условия работы, которые его устраивают.

«свобода»

Фа

П

Пр

Собственник не связан жестким рабочим графиком.

Можно планировать свой отпуск, когда угодно.

«статус, престиж»

Фа

П

Пр

Иметь свой бизнес намного престижнее.